経営診断Ⅱへ　経営革新ビジネスモデル構築

製造業経営診断実習が無事に終了し、全員が経営診断Ⅱへと進むことができました。

経営診断Ⅱに入って初めての演習は『経営革新ビジネスモデル構築』です。

1日目では事例を基にグループワーク、2日目3日目は受講生が2人一組となり窓口相談のロールプレイングを行います。相談者である指導員の熱の入った演技に、相談員の受講生も引き込まれ、実践さながらのロールプレイングです。